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Intel Net Worth : Wiki, Marié, Famille, Mariage, Salaire, Frères et sœurs
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La valeur nette d'Intel est de 150 milliards de dollars

Biographie Wiki Intel

Intel Corporation devrait être bien connu de tous ceux qui ont accès à un ordinateur, car en valeur, c'est le plus grand fabricant mondial de microprocesseurs - le "moteur" de nombreux ordinateurs - et est le fournisseur de ces pièces et d'autres à des sociétés telles que Dell, Hewlett Packard et Lenovo (anciennement IBM), sans oublier Apple.

Alors, quelle est la valeur nette d'Intel ? Des sources faisant autorité estiment que la valeur d'Intel dépasse désormais 150 milliards de dollars au début de 2017, avec près des deux tiers de ses revenus totaux actuels de 55 milliards de dollars provenant de la vente de composants matériels destinés à être utilisés dans les ordinateurs portables, portables et de bureau.

Valeur nette d'Intel 150 milliards de dollars

Intel est une entreprise technologique, maintenant multinationale, car elle s'est considérablement développée depuis sa fondation dans la Silicon Valley, désormais connue sous le nom de Californie aux États-Unis, en 1968 par Robert Noyce et Gordon Moore. Ces deux-là ont été des pionniers dans le développement des semi-conducteurs et ont été rejoints très tôt par l'ingénieur et homme d'affaires Andrew Grove – un émigré hongrois – qui est largement reconnu pour la gestion des affaires et la croissance ultérieure de l'entreprise jusque dans les années 2000. (Le nom « Intel » a été formulé à partir de composants intégrés et électroniques.)

La société est devenue publique au bout de quelques années, levant un montant impressionnant de 6,8 millions de dollars à l'époque, soit plus de 23 dollars par action. Pendant la première décennie de son existence, la société s'est concentrée sur la mémoire statique à accès aléatoire (SRAM) bipolaire de 64 bits, deux fois plus rapide que les produits concurrents, puis sur la mémoire en lecture seule (ROM) bipolaire de 1024 bits, suivie du silicium puce SRAM gate, la 1101. Les améliorations et l'élargissement de la gamme de produits au cours des années 1970, ainsi que la modernisation des processus de fabrication, ont entraîné une croissance exponentielle des activités d'Intel au cours des années 1970, tout en se concentrant toujours sur les dispositifs de mémoire. La valeur nette de l'entreprise ainsi que ses bénéfices ont augmenté de manière significative.

Bien que le microprocesseur ait été créé au début des années 70, il n'y avait pas de marché significatif jusqu'à une décennie plus tard, lorsque les PC sont devenus plus largement demandés, et en tout cas lorsque la concurrence japonaise dans les produits de mémoire s'était également considérablement accrue. Moore et Noyce ont décidé de se concentrer sur le développement ultérieur d'un microprocesseur, qui miniaturise le processeur d'un ordinateur, permettant à des machines beaucoup plus petites d'effectuer des calculs autrefois réservés aux machines beaucoup plus grandes.

L'approvisionnement de grandes entreprises telles qu'IBM en microprocesseurs pour PC, et éventuellement en ordinateurs portables et tablettes, a connu une croissance rapide des activités d'Intel au cours des années 1990, puis dans le nouveau millénaire. Bien sûr, la concurrence et les accusations juridiques qui en découlent sur les droits de propriété intellectuelle et l'espionnage industriel s'ensuivent, ainsi que des arguments contradictoires sur les questions antitrust, mais Intel a quand même réussi à rester en tête du domaine dans le développement du microprocesseur, et donc la rentabilité a vu la valeur nette de l'entreprise au moins maintenue.

Intel a sans aucun doute retrouvé sa position prééminente en 2006, lors de la sortie de sa microarchitecture Core, acclamée par la critique générale, car le produit représentait une énorme avancée dans les performances du processeur. Cela a été suivi en 2008 par la micro-architecture Penryn, et plus tard cette année-là, par l'architecture Nehalem, qui ont toutes deux reçu un accueil positif et maintenu le leadership d'Intel dans le micro-traitement.

Cependant, Intel a également quelque peu déployé ses ailes ces dernières années. Entre autres acquisitions, elle a acheté la société de technologie de sécurité informatique McAfee en 2010 et la même année Infineon Technologies, intégrant les puces de silicium d'Intel à son modem sans fil. En 2011, la société spécialisée dans les commutateurs de réseau Fulcrum Microsystems a été achetée, et en 2012, une participation dans ASML Holding, pour aider Intel dans ses recherches sur la technologie des plaquettes et la lithographie dans les ultra-violets extrêmes. D'autres acquisitions ont inclus des sociétés telles que – ou des parties de – Indisys, Password Box, Vuzix, Lantiq et, plus récemment, la société de conception Altera pour plus de 16 milliards de dollars.

D'un point de vue commercial, l'entreprise fabrique toujours les trois quarts de ses produits aux États-Unis, mais 75 % de ses revenus proviennent de l'étranger. De plus, des sociétés telles qu'Achronix, Microsemi, Tabula, Netronome et Panasonic utilisent la capacité de fabrication excédentaire louée d'Intel pour leurs propres produits.

Le siège social d'Intel est toujours en Californie, mais sa plus grande usine se trouve dans le comté de Washington, en Oregon, employant 18 600 travailleurs, le plus gros employeur de l'État et le même au Nouveau-Mexique. 10 000 personnes sont employées en Arizona et des complexes sont également situés en Californie, au Colorado, au Massachusetts, au Texas, à Washington et en Utah. À l'échelle internationale, les installations d'Intel se trouvent désormais dans 63 pays, dont la Chine, l'Inde, la Russie, Israël, l'Argentine, le Vietnam, le Costa Rica, la Malaisie et l'Irlande.

Enfin, dans ce qui peut être considéré comme un effort philanthropique, Intel est membre de l'Alliance for Affordable Internet (A4AI), qui comprend également Google, Facebook et Microsoft, dont l'objectif est de rendre l'accès à Internet plus abordable dans le monde entier, comme actuellement, seulement 31 % des personnes dans les pays en développement sont en ligne, dans le but de réduire les coûts à moins de 5 % du revenu familial.

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